五月的喀什地區(qū)大風(fēng)猛烈，沙塵彌漫，讓人幾乎看不清遠(yuǎn)處的景物。在這樣的環(huán)境下，有一群人從2022年3月起，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷熱，發(fā)揚(yáng)中核西北集團(tuán)“滾石上山、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的精神，超前進(jìn)度計(jì)劃六天完成了主體封頂任務(wù)。

開(kāi)荒拓土，劍指標(biāo)桿

作為中核西北集團(tuán)在喀什的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目部迅速建立健全管理體系和管理流程，配齊配強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)，吹響了項(xiàng)目建設(shè)“集結(jié)號(hào)”和品質(zhì)工程“進(jìn)軍號(hào)”，迅速拉開(kāi)了建設(shè)大幕。管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)方案工序要求，確保工程建設(shè)高效有序推進(jìn)。建立質(zhì)量管理小組，采用“首件工程認(rèn)可制度”，進(jìn)一步提升質(zhì)量。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和文明施工管理“橫向到邊、縱向到底”，提高了施工管理水平。

疫情反復(fù)，直面挑戰(zhàn)

項(xiàng)目建設(shè)期間疫情反復(fù)，安全總監(jiān)楊雪峰帶頭完善建立了全員健康專項(xiàng)檔案，對(duì)項(xiàng)目駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行防疫教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)，確保教育培訓(xùn)到位。對(duì)重點(diǎn)工序提前策劃，按需安排工人班次，最大化減少人員聚集，確保了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安全健康及項(xiàng)目的正常推進(jìn)。在抓好疫情防控的同時(shí)，項(xiàng)目部全力以赴保進(jìn)度。管理團(tuán)隊(duì)以“保障日進(jìn)度”為目標(biāo)，白天忙現(xiàn)場(chǎng)、晚上開(kāi)碰頭會(huì)、加班做資料，全體員工與時(shí)間賽跑，一鼓作氣，克難奮進(jìn)，把許多“不可能”完成的工作任務(wù)變成了“可能”，克服了各種不利因素的影響，為項(xiàng)目的提前封頂爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

技術(shù)賦能，勇于創(chuàng)新

項(xiàng)目積極運(yùn)用新材料、新技術(shù)。傳統(tǒng)的外墻保溫工作程序繁瑣且需要耗費(fèi)大量時(shí)間，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)反復(fù)論證后運(yùn)用了保溫結(jié)構(gòu)一體板新材料。這種新型材料不僅具有保溫特性，而且可以作為模板。使用這種新材料極大地簡(jiǎn)單化了施工流程，縮短了工期，提高了施工效率。諸如此類提升效能縮短工期的施工技術(shù)還有許多被運(yùn)用在了項(xiàng)目施工中?！澳銈儩仓膿跬翂σ粭l細(xì)小的裂縫都沒(méi)有”這是進(jìn)行車庫(kù)擋土墻防水施工的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的感嘆。趕進(jìn)度不意味著松質(zhì)量，管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)優(yōu)化施工流程，合理分配資源和人力，實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成的同時(shí)提高工程的質(zhì)量。這些新材料新技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步助力項(xiàng)目“加速跑”。

黨建引領(lǐng)，促推生產(chǎn)

“支部建在項(xiàng)目上，是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的有效途徑?！秉h支部書(shū)記龐衛(wèi)紅表示，“我們將理想信念傳導(dǎo)到一線、將復(fù)雜問(wèn)題解決在一線，積極探索‘四有’黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨組織在服務(wù)項(xiàng)目員工、凝聚人心、促進(jìn)生產(chǎn)方面的重要作用。”喀什項(xiàng)目圍繞“雙引雙建雙提升”理念，積極推動(dòng)黨建與工程建設(shè)深度融合，打造“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”黨建特色品牌，推行“以評(píng)促建、以評(píng)促優(yōu)”，提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。在喀什城建投資集團(tuán)有限公司舉行的首次新建安置房項(xiàng)目?jī)?nèi)部表彰儀式中和悅嘉悅項(xiàng)目部從六家承建單位中脫穎而出，榮獲評(píng)比第一名。

目前，和悅嘉苑項(xiàng)目主體順利封頂。下一步，建設(shè)者們將以更加堅(jiān)實(shí)的步伐迎接新的挑戰(zhàn)，砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)推進(jìn)新一輪項(xiàng)目建設(shè)，為喀什城投和悅嘉苑項(xiàng)目注入新的活力，為中核西北集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。