精準施策，“六聚焦”鎖定監督要害。集團公司紀委圍繞安全生產關鍵環節，實施“六聚焦”監督策略，全力保障安全生產工作穩步推進。監督檢查重點針對安全生產責任落實、安管人員配備、安全生產規章制度執行、安全費用提取與使用、安全教育培訓以及重大安全隱患治理等六大核心領域，旨在進一步強化安全生產管理，筑牢安全防線。

規范引領，制度保障夯實監督根基。為確保監督工作有章可循、有據可依，集團公司紀委制定并發布了《關于扎實推進群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，進一步強化安全生產領域監督執紀問責工作的通知》，明確監督執紀問責的具體要求和工作方向，推動安委會建立“第一議題”制度，將安全生產議題置于首要位置，確保安全理念深入人心，責任落實到位。

多維聯動，創新舉措直擊一線。會同安全監管部門、工程管理部門，采用多種靈活有效的方式深入一線。通過明察暗訪，深入了解安全生產的真實狀況；組織座談交流，傾聽基層員工的聲音和建議；仔細查閱資料，核實各項安全制度的執行情況；實地督查，對施工現場的安全措施進行嚴格檢查；實地走訪，排查潛在的安全隱患；開展警示教育，提升員工的安全意識和責任感。此次行動覆蓋新疆、寶雞以及西安周邊的5個項目部，全面深入地對安全生產工作進行了“體檢”，確保不留死角、不留盲區。

強化應急，值班嚴守安全底線。為應對雨雪大風等惡劣天氣，切實加強冬季施工安全生產工作，集團公司紀委加大監督檢查力度，督促各項目部嚴格加強值班值守，確保在緊急情況下能夠迅速響應、有效處置，進一步壓緊壓實安全生產責任，確保各項安全防范措施精準落地，切實維護集團公司安全生產穩定大局，為企業發展提供堅實的安全保障。