6月18日，集團公司黨委書記、董事長趙旭軍到新疆喀什和悅嘉苑項目檢查指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理韓大龍、新疆分公司負(fù)責(zé)人陳虎陪同檢查。

趙旭軍一行深入項目現(xiàn)場，對項目安全生產(chǎn)進行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場聽取了項目經(jīng)理龐衛(wèi)紅關(guān)于現(xiàn)場施工、進度安排、安全生產(chǎn)等工作情況的匯報，隨后在項目部會議室組織召開工作會議。

會上，龐衛(wèi)紅就項目策劃進行了重點匯報。韓大龍要求，一是根據(jù)項目特點，制定合理可行的成本控制措施；二是重大危險源等安全相關(guān)信息要及時公示；三是項目策劃內(nèi)容需繼續(xù)充實、完善；四是項目要配備專門勞務(wù)員，加強對農(nóng)民工的管理。

趙旭軍強調(diào)，項目部要以質(zhì)量保安全，以安全促進度，加快施工步伐，形成大干快上的局面。重點從七個方面開展工作：要根據(jù)公司要求積極開展“安全月”各項活動，落實“一崗雙責(zé)”制度；要制定質(zhì)量目標(biāo)，爭獎創(chuàng)杯；要克服工期緊、任務(wù)重等困難，持續(xù)保持搶工期心態(tài)，力爭提前完成進度節(jié)點；要重視變更、簽證、索賠，拓展提高項目經(jīng)濟效益的渠道；要嚴(yán)格遵守廉潔自律的行為準(zhǔn)則，筑牢思想防線，守住廉潔底線；要全面執(zhí)行農(nóng)民工工資支付相關(guān)規(guī)定，確保工程順利進行；要完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控工作，尤其是農(nóng)民工進場要做到不漏一人、嚴(yán)查“二碼”，嚴(yán)格執(zhí)行喀什當(dāng)?shù)胤酪哒摺?/span>

喀什城投和悅嘉苑項目部將以本次會議為契機，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅持“以質(zhì)量保安全，以安全促進度，文明施工樹形象”的工程管理理念，繼續(xù)保持能戰(zhàn)斗、能打勝仗的工作作風(fēng)，確保工程順利實施，將喀什和悅嘉苑項目打造成集團公司在喀什的一張亮麗名片。