4月24日至30日，集團(tuán)副總經(jīng)理韓大龍、工程管理部部長呂濤、安全環(huán)保與應(yīng)急部部長楊廣勝一行組成檢查組分別到陜西境內(nèi)及周邊?。ㄊ校┰诮椖块_展“五一”節(jié)前安全風(fēng)險隱患大檢查。

根據(jù)公司《關(guān)于開展“五一”安全風(fēng)險隱患大排查的通知》（中核西北集團(tuán)[2020]26號）文件要求，檢查組先后對中陜核綜合樓項目、潼川礦務(wù)局中心醫(yī)院項目、陜核大廈項目、楊凌輻照項目、盧氏豫西大峽谷互通連接線項目等8個項目進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)檢查了各項目雙重預(yù)防體系、安全承諾制、安全責(zé)任清單、特種設(shè)備、腳手架、臨時用電、消防設(shè)施、現(xiàn)場防護(hù)、疫情防控、實名制管理等內(nèi)容。檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行梳理并研判，通過召開現(xiàn)場會議，逐項向項目部反饋并下發(fā)整改通知單。

韓大龍對各項目建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：一是各項目要強(qiáng)化責(zé)任落實，定期開展安全風(fēng)險隱患排查，并對照問題清單，補(bǔ)齊短板，落實安全管控措施，有效提高抵御風(fēng)險能力；二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，堅持全過程管控，做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，有效提升項目管理水平和核心競爭力；三是按照項目進(jìn)度考核常態(tài)化管理要求，超前謀劃，統(tǒng)籌安排各項工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)；四是加強(qiáng)工地文明施工、農(nóng)民工實名制、施工進(jìn)度工期管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)以及安全承諾制等重點(diǎn)工作推進(jìn)落實；五是做好節(jié)假日期間應(yīng)急值守工作。

通過開展“五一”節(jié)前安全大檢查，有效排查了各類安全風(fēng)險隱患，督促各項目抓好安全防范措施和責(zé)任落實，為確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序開展提供有力保障。