4月1日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師田野，副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部部長蘇武社一行到陜核大廈建設(shè)項目檢查指導(dǎo)工作。

田野一行首先到項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，了解項目進(jìn)展及技術(shù)質(zhì)量管理情況，隨后在項目部召開座談會，項目執(zhí)行經(jīng)理王博對陜核大廈建設(shè)項目工作推進(jìn)以及BIM落地實施情況做了具體的工作匯報。

蘇武社表示，項目部要進(jìn)一步完善項目質(zhì)量管理體系；要明確責(zé)任人并上墻公示；要緊跟公司“三合一體系”，按照PDCA閉環(huán)整改，確保質(zhì)量管理工作落到實處。

田野詳細(xì)了解了BIM在陜核大廈建設(shè)項目管理中的應(yīng)用情況，并就BIM和集團(tuán)公司信息化平臺深度結(jié)合進(jìn)行了探討。對項目2020年科技立項提出指導(dǎo)性意見，對項目各勞務(wù)分包的招投標(biāo)工作提出明確工作思路。最后就項目管理提出要求：一是要做好項目疫情防控工作；二是要加快工程施工進(jìn)度；三是嚴(yán)抓工程質(zhì)量、安全工作；四是確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”爭創(chuàng)“文明工地”。