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    1. 公告欄

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      中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司工會委員會關(guān)于開展勞動競賽的通知

      發(fā)布時間:2015-09-09 作者: 中核西北 閱讀量:

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                                           中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司工會委員會關(guān)于開展勞動競賽的通知


      各部門、各單位: 

      為了全力推進(jìn)完成集團(tuán)公司全年生產(chǎn)任務(wù),激發(fā)各項目部廣大職工的勞動積極性,在施工的最好季節(jié)加快完成施工任務(wù),中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司工會委員會決定在全公司范圍內(nèi)開展勞動競賽,經(jīng)公司工會委員會、工程管理中心等部門聯(lián)合考察后首先在具備大干條件的浐灞廉租房項目部開展以“大干六十天 為完成年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)”為主題的勞動競賽活動,現(xiàn)將活動開展具體事宜通知如下:

      一、活動開展時間

      2015年9月10日至2015年11月10日共60天

      9月10日在浐灞廉租房舉行勞動競賽啟動儀式

      在競賽期間由集團(tuán)公司黨群工作中心、工會、工程管理中心、房建公司、浐灞項目部共同進(jìn)行節(jié)點檢查及督導(dǎo)。2015年11月10日后對此次競賽活動展開評比、表彰。

      二、競賽目標(biāo)

      1.形象進(jìn)度                   

      1-2#樓灌注樁完成            3-4#樓擠密樁完成

        8#樓主體砼澆筑完成至5層    9#樓主體砼澆筑完成至12層

      10#樓主體砼澆筑完成至10層  11#樓負(fù)一層設(shè)備層完成

      12#一層墻柱鋼筋綁扎完成     

      2.產(chǎn)值目標(biāo)

      完成產(chǎn)值4200萬元。

      三、活動的組織:

      本次活動由集團(tuán)公司工會、黨群工作中心、工程管理中心聯(lián)合房建公司、浐灞廉租房項目部組織實施?;顒咏M長:張世平,副組長:趙旭軍、田野,成員:成杰、宋繼國、謝季春、白永勝。


      競賽辦公室設(shè)在集團(tuán)公司黨群工作中心,由施旭、李停軍、李聯(lián)偉、蘇洋洋負(fù)責(zé)具體活動事務(wù)。

      四、競賽獎項設(shè)定:

      1、崗位能手 5名      2、優(yōu)秀管理者2名

      3、先進(jìn)班組 2個      4、先進(jìn)單位 1個

      五、競賽具體要求:

      1、全面落實質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格過程質(zhì)量控制,工程實體質(zhì)量符合規(guī)范要求。 通過活動開展,落實全面質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,明確責(zé)任人,對重點工序和重點部位實行全過程控制,充分發(fā)揮施工管理人員、質(zhì)檢管理人員、安全管理人員的現(xiàn)場監(jiān)管作用。對鋼筋綁扎、模板工程等工序的質(zhì)量進(jìn)行專項檢查和全面治理,為工程質(zhì)量更上一個臺階打下堅實基礎(chǔ)。

      2、科學(xué)調(diào)度合理組織,注重現(xiàn)場施工管理,在活動開展期間形象進(jìn)度取得突破性進(jìn)展。 項目部根據(jù)集團(tuán)公司和業(yè)主要求在開展“大干六十天 完成目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽期間,項目部要積極加強(qiáng)施工組織與管理,優(yōu)化施工組織設(shè)計,加快工序之間的銜接,突出工作重點,狠抓節(jié)點工程,使主體形象進(jìn)度顯著,以達(dá)到業(yè)主及集團(tuán)公司對項目進(jìn)度的要求。  

      3、以“平安工地”創(chuàng)建為抓手,落實各項安全措施,確保項目安全生產(chǎn)。 項目部要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面樹立“整體安全”、“精細(xì)管理”的理念,在安全責(zé)任、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、制度建設(shè)、措施落實、專項治理、現(xiàn)場隱患排查及安全經(jīng)費投入方面狠抓落實,突出精細(xì)管理。確保項目安全生產(chǎn)。

      4、合理控制施工成本。在勞動競賽開展期間,項目部要做好成本計劃,保障材料供應(yīng),減少材料浪費,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),提高設(shè)備利用率,以科學(xué)的手段合理控制成本。

      5.活動組織單位要制定各種競賽獎項的考核評選標(biāo)準(zhǔn)。在活動開展前活動組織單位除明確各崗位工作職責(zé),各班組、單位的工作任務(wù)外,還要對先進(jìn)人物、先進(jìn)組織、先進(jìn)集體制定考核評選標(biāo)準(zhǔn),在制定評選標(biāo)準(zhǔn)時,要有定性指標(biāo)也要有完成任務(wù)的定量指標(biāo),使活動具有可安排性、可檢查性、可考核評比性。

      六、活動經(jīng)費

      此次活動經(jīng)費由集團(tuán)公司工會委員會和項目部共同籌措。

      集團(tuán)公司其他在建項目在條件成熟時也可舉行相關(guān)競賽活動,活動開展方案報公司工會、工程管理中心審批后組織實施。

      附件:中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司浐灞廉租房項目經(jīng)理部開展勞動競賽實施方案

                                                                             中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司工會委員會

                                                                                                                                                                             2015年9月9日

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