5月24日，集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記嚴(yán)福亮帶領(lǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察部、工程管理部、安全環(huán)保與應(yīng)急部和成本管理委員會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人一行6人對(duì)商洛項(xiàng)目開(kāi)展效能檢查。

針對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)、大宗材料招標(biāo)采購(gòu)、大額資金使用、項(xiàng)目進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、成本管理和合同管理等方面，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況及內(nèi)業(yè)資料、財(cái)務(wù)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查和詢(xún)問(wèn)。

檢查結(jié)束后在項(xiàng)目部召開(kāi)了本次效能檢查總結(jié)會(huì)議，在會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和建議一一提出。紀(jì)委書(shū)記嚴(yán)福亮在檢查總結(jié)會(huì)上提出，項(xiàng)目部管理人員對(duì)于提出的問(wèn)題要及時(shí)整改落實(shí)，并在今后的工作中要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，要守紀(jì)律，講規(guī)矩，把日常工作做細(xì)做到位，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范，改善管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。